يبدو مستقبل صناعة النفط والغاز ديناميكيًا بسبب التقدم في "الطاقة النظيفة" واللوائح الأكثر صرامة من قبل السلطات (لدى رئيس وزراء الهند خريطة طريق تهدف الآن إلى ضمان تشغيل 30٪ على الأقل من المركبات بالكهرباء بحلول عام 2030) لتقليل البصمة الكربونية وخفض واردات النفط.
على الصعيد العالمي ، تم تعيين سلسلة التوريد والمشتريات لتكون في طليعة الاستراتيجيات الرئيسية التي سيتم تنفيذها من قبل شركات النفط والغاز خاصة في العصر الحالي لأسعار النفط المنخفضة. بالنسبة لشركات التكرير والبتروكيماويات التي تواجه تقلبات متزايدة في الأسعار وتشديد اللوائح ، فإن التميز التشغيلي هو مفتاح البقاء والنمو. مع زيادة النفقات الرأسمالية والاستثمارات ، تحتاج الشركات إلى تحقيق التوازن من خلال دفع التميز في إدارة المصنع والكفاءة التشغيلية.
مع الهيكل المعقد لصناعة النفط ، يعتبر ما يلي أمرًا بالغ الأهمية للصناعة:
- توافر البيانات الصحيحة في الوقت المناسب لمختلف أصحاب المصلحة
- تكامل سلسلة التوريد مع البائعين والموردين لكل منظمة تشارك في العملية
- حلول للتعامل مع النقل متعدد الوسائط وتتبع الموارد والخدمات اللوجستية وتتبع التكلفة
- توقعات الطلب ، القدرة على التخطيط
وفقًا لتوقعاتنا لعام 2020 ، تحتاج صناعة النفط والغاز إلى تعظيم الكفاءة التشغيلية ، واستمرارية سلسلة التوريد ، وزيادة الشفافية ، ودمج التقنيات الجديدة ، والأهم من ذلك التنويع والاستثمار في الطاقة النظيفة من أجل إظهار النمو. سيؤدي الطلب المتزايد والاتجاهات المتغيرة فيما يتعلق بالطاقة النظيفة إلى تشكيل نمو الصناعة.
تحديات صناعة النفط والغاز
تشهد صناعة الغاز والنفط تغيرات سريعة. مع استمرار العالم في الاعتماد على مصادر الطاقة العضوية ، تؤثر التحديات الجزئية والكليّة على الصناعة العالمية. من المتوقع أن يتحول الاستثمار في انتعاش الطاقة بشكل مطرد. نتيجة لذلك ، من المتوقع أن تنتقل التطورات التكنولوجية الجديدة من قطاع الاستكشاف والإنتاج إلى عمليات التكرير الوسيطة والبنية التحتية ومرافق البتروكيماويات. هناك بعض التحديات الرئيسية التي تواجه الصناعة:
- تدهور الشروط المالية - أدى عدم الاستقرار وانعدام الأمن إلى تكبد الصناعة انخفاضًا قدره 2.3 مليار دولار في الإيرادات الضريبية المتوقعة. أيضا ، كان الانخفاض بسبب الانخفاض الكبير في الإنتاج والتنقيب عن الحفر.
- تغيير الاتجاه نحو الموارد الصديقة للبيئة.
- العديد من عوامل الخطر المتعلقة بندرة القوى العاملة ، وأصحاب المصلحة ، والأمن السيبراني ، والنظام التنظيمي الصارم الإقليمي ، وعدم الاستقرار السياسي ، وتقلب الأسعار العالمية.
- تتمثل التحديات الأخرى المختلفة في الموارد غير التقليدية ، والوقود البديل الذي يستلزم الجيل الثاني من الوقود الحيوي ، والصين كمؤثر مهم في السوق والابتكار الذكي لحقول النفط.
كيف يمكننا المساعدة
زادت الأهمية الإستراتيجية لإدارة التوريد والمشتريات والتوريد في أهميتها بالنسبة لصناعة النفط والغاز.
يوفر C1 العديد من حلول المشتريات الإلكترونية لمساعدتك في معالجة حالات عدم اليقين السائدة في هذا القطاع ومساعدتك على اكتشاف بوابات الخروج أو تحديد خطط الاستدامة. ستساعدك حلولنا على تحديد فرص جديدة لخفض التكاليف في سلاسل التوريد بمساعدة الأدوات التحليلية المختلفة.
تتضمن مجموعة المشتريات الإلكترونية الشاملة الخاصة بنا إدارة المخزون والمسافة البادئة ، والمزادات الإلكترونية ، وتحديد المصادر الإلكترونية ، وإدارة البائعين ، وإدارة العقود ، وإدارة المخاطر. مع التركيز على منحك الحرية لتحويل سلسلة التوريد الخاصة بك بما يتناسب مع متطلباتك ، نقدم أيضًا رؤى قابلة للتنفيذ مستمدة من أدواتنا التحليلية مثل إدارة النفقات والميزانية وتحليل الإنفاق.
كرواد في مجال المشتريات الإلكترونية ، قمنا بمساعدة بعض أكبر الشركات في قطاع النفط والغاز. من بين عملائنا:
